今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，相信所有人都感受到了壓力，巨大的壓力，尤其是各中小型企業(yè)，對(duì)于企業(yè)來說，今年無疑是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大變革時(shí)期，由于受疫情影響，所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展都遇到阻力，各企業(yè)如果想要發(fā)展，想要打破當(dāng)前的這種經(jīng)濟(jì)困境，只能是想盡辦法降低企業(yè)成本，尋求新的突破口。

近期轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)很多，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)中小型企業(yè)，企業(yè)不僅要保住員工不失業(yè)，公司有所發(fā)展，只能是尋求新的發(fā)展方向，再者除了現(xiàn)下主流的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)，對(duì)于未來的發(fā)展還是很困惑的，很多人說撐過今年就好了，明年就好了，明年是什么樣的形勢(shì)，誰也不知道，別說明年了，明天我們也無從預(yù)知，我們能做的，唯有抓住現(xiàn)有的時(shí)機(jī)，做好今天?；蛘哒f我們現(xiàn)在為明年的發(fā)展打下基本，春暖花開的時(shí)期我們會(huì)不會(huì)收獲鮮花呢。

這里前邊說的降低企業(yè)的成本，尋求突破，并不是真正意義上的扣扣搜搜，砍價(jià)拼價(jià)，而是節(jié)流，減少不必要的線下各種無實(shí)際效益的廣告投放，人員投放，精兵強(qiáng)將合理抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，然后尋求新的發(fā)展發(fā)向。

就拿我們做網(wǎng)站來說，近期來找我們做網(wǎng)站做網(wǎng)站推廣的有很多，詢價(jià)的也不少，有不少客戶一來不提需求就問價(jià)，價(jià)格在能接受的范圍了在坐下來談需求，多說一句話直接走人的也不少，節(jié)約成本是沒有錯(cuò)，但是這種方式真的不可取，很容易被忽悠最后上當(dāng)受騙。為什么呢，不管在任何時(shí)候，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么低迷，所有的東西都是有價(jià)的，并不是無下限的各種低價(jià)。前幾天有個(gè)客戶聯(lián)系要做個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，要求還不低，做方案，發(fā)報(bào)價(jià)，客戶拿著方案同時(shí)找了多家公司詢價(jià)，詢價(jià)沒有錯(cuò)，但是詢完價(jià)格之后進(jìn)而接著砍價(jià)壓價(jià)，誰家的價(jià)格比你們低很多，你家的還能低我就選你們家了，返回來核算成本之后，真的已經(jīng)是薄利多銷了，沒有退步的可能了，只能是選擇放棄，但是返回來其他家的價(jià)格低那么多真的合理嗎，真的敢接受做嗎，最后交到手里的是一個(gè)什么樣的產(chǎn)品呢，不敢想象，只是我們所知道的，其他客戶反饋到我們這里的信息有很多，和上家公司合作的不愉快，網(wǎng)站做的差，交給了我一個(gè)框架，里邊什么都沒有，不提供源代碼，網(wǎng)站后臺(tái)操作不方便，很多信息修改不了，網(wǎng)站做了一半聯(lián)系不到人了等等一系列的問題，遇到這些問題，不管是換做誰都是挺難受的，但是當(dāng)初選擇的時(shí)候怎么就拼盡了力氣去選擇最低價(jià)呢，明知道低價(jià)沒有好處，還是義無反顧的選擇了，可以說花錢交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)了，學(xué)會(huì)了就知道怎么選擇了。作為客戶，可以比價(jià)壓價(jià)，但是別去選擇最低價(jià)，這是有問題的，沒有人會(huì)無緣無故的低價(jià)。作為項(xiàng)目承接方，不要拼盡全力去搶客戶去低價(jià)，吃力不掙錢不討好的事情是不好做的，因?yàn)樵谀愕目深A(yù)見范圍內(nèi)做著做著就變了，忽然有天做不下去了，客戶的要求變了，只會(huì)說是能力不行而不會(huì)說是需求變了，你認(rèn)為做不下去了，但合同簽了做了一半了到底還怎么做，咬咬牙做了自己賠的多不掙錢，不做的話糾紛因此而來，這無疑是搬起石頭砸了自己的腳，疼只能自己受著。

所以說，在此時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的時(shí)期，可以適當(dāng)?shù)娜フ{(diào)整價(jià)格，去降價(jià)，但是不能不計(jì)成本的低價(jià)，低價(jià)的后果只能干不好項(xiàng)目雙方都受損失。